Edgar Schein

Edgar Schein Bilde

Edgar Henry Schein er anerkjent som en av de mest fremtredende psykologer innen organisasjonsutvikling. Det er ikke galt å si at han er kjent Som En Amerikansk forretningsteoretiker på grunn av hans omfattende arbeider innen organisasjonsutvikling, har spilt en viktig rolle i bestemmelsen av variabler som danner en viktig posisjon i studiet og prosedyrene til en sofistikert utviklet organisasjon. Hans utdanningsbakgrunn består av å studere ved tre prestisjetunge universiteter, Inkludert University Of Chicago, Stanford University og Harvard University, hvor han tok Sin Doktorgrad i Sosialpsykologi.

Født 5. Mars 1928 I Zurich, Er Han En Amerikansk av nasjonalitet. Ifølge teorier om organisasjonsutvikling utarbeidet Av Edgar Schein en organisasjons kultur som består av verdier og tro utvikler ikke umiddelbart, er det en lang og intrikat prosess som krever tid og justeringer på den delen av ansatte spesielt for å utvikle og ta organisasjonene til nyere nivåer. Edgar Scheins teorier innen organisasjonsutvikling består av studier utført på gruppeprosess konsultasjon, organisasjonskultur og karriereutvikling. Den berømte terminologien til bedriftskultur ble også laget av ham som gjenspeiler kollektive normer og oppførsel av mennesker som danner en organisasjon. Scheins modell for organisasjonskultur presentert på 1980-tallet består av tre ulike nivåer en organisasjonskultur. Schein identifisert og kategorisert dem som gjenstander og atferd, forfektet verdier og forutsetninger. Artefakter og atferd er definert som elementer som setter atferdsnormer og standarder i en organisasjon. Det inkluderer kleskoder, møbler og arkitektur, kontor humor som helt gjenspeiler kulturen rådende i en organisasjon. De er de synlige elementene som utgjør bedriftskulturen i en organisasjon. Forfektet verdier representerer selskapet er representert i form av sine felles verdier og trossystem. Den tredje og den siste komponenten delte grunnleggende forutsetninger er kjent som normer og atferd som er innebygd dypt i kulturen i en organisasjon. Disse atferd er tatt for gitt og godt integrert i office dynamikk som er knapt gjenkjennelig. Betydningen Av Scheins modell er fremhevet for å forstå organisasjonskulturen som hersker på ulike nivåer. For å få til endring i organisasjonskulturen er en av oppoverbakke oppgaver, det må forvaltes med engasjement og kreativitet som det er en svært intrikat prosess som krever komplekse samspill med mennesker og deres miljø.som en fremtredende psykolog i sitt forskningsfelt har han vunnet mange bemerkelsesverdige anerkjennelser, inkludert lifetime achievement award i workplace learning and performance of American society for training directors, Award for career scholarship i 2000, samt Den velfortjente Marion Gislason Award for: eadership in executive development presentert for HAM av BU school Of Management Executive Development Roundtable, igjen i 2002. For tiden fungerer han som profesjonell stipendiat ved den prestisjetunge American Psychological Association samt Academy Of Management.

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *