에 샤인

샤인 에드거진

에드가 헨리 샤인의 하나로서 인식되고 가장 눈에 띄는 심리학자들은 현장에서의 조직 개발. 그것은 잘못하지 않고 말하는 그는 잘 알려진 미국의 비즈니스 이론가로 인해 그의 광범위한 분야에서 작동의 조직 개발에서 중요한 역할을 결정하는 변수의 양식을에서 중요한 위치를 연구하고 절차의 정교하게 개발된 조직입니다. 자신의 교육적 배경의 구성에서 공부하는 세 가지 명문 대학을 포함하여 시카고대학교,스탠포드 대학교 및 하버드 대학교에서,그가 획득 자신의 박사 과정에서 사회심리학.

1928 년 3 월 5 일 취리히에서 태어난 그는 국적별로 미국인입니다. 에 따라 이론의 조직 개발에 의해 준비된 샤인 에드거가 조직의 문화로 만드는 최대의 가치와 신념을 가하지 않을 개발하는 즉시,그것은 길고 복잡한 프로세스가 필요한 시간 및 조정의 부분에 특히 직원 개발하고 조직에게 새로운 수준이다. 조직 개발 분야의 Edgar Schein 의 이론은 그룹 프로세스 상담,조직 문화 및 경력 개발에 관한 연구로 구성됩니다. 기업 문화의 유명한 용어는 또한 조직을 형성하는 사람들의 집단적 규범과 행동을 반영하는 그에 의해 만들어졌습니다. 1980 년대에 발표 된 조직 문화의 Schein 의 모델은 세 가지 수준의 조직 문화로 구성되어 있습니다. Schein 은 그것들을 유물과 행동,신봉 된 가치와 가정으로 확인하고 분류했습니다. 아티팩트 및 동작은 조직의 행동 규범 및 표준을 설정하는 요소로 정의됩니다. 여기에는 복장 규정,가구 및 건축물,조직에서 통용되는 문화를 모두 반영하는 사무실 유머가 포함됩니다. 그것들은 조직의 기업 문화를 구성하는 가시적 인 요소입니다. 신봉 된 가치는 회사가 공유 가치와 신념 체계의 관점에서 표현됨을 나타냅니다. 세 번째와 마지막 구성요소 공유 기본 가정으로 알려져 있는 규범과 동작하는 임베디드 깊은 문화 내에서의 조직입니다. 이러한 행동은 당연한 것으로 받아 들여지고 거의 인식 할 수없는 사무실 역학 내에서 매우 잘 통합됩니다. Schein 의 모델의 중요성은 다른 수준에서 통용되는 조직 문화를 이해하기 위해 강조됩니다. 변화를 가져올에서 조직 문화의 오르막 작업을 관리할 헌신과 창의력으로 그것은 매우 복잡한 프로세스가 필요한 복잡한 상호 작용과 함께 인간과 자신의 환경을 제공합니다.

으로 저명한 심리학자 자신의 분야에서의 연구,그는 많은 주목할 만한 찬사를 포함하여 평생 공로상을 직장에서 학습과 성능에 대한 미국 사회의 교육사상에 대한 경력을 장학금으로 2000 년에만 잘 매리언 Gislason 수상한:eadership 에 행정상 개발을 제시하여 그 BU 경영대학교 행정 개발 Roundtable 다시,2002. 현재 그는 권위있는 미국 심리학 협회뿐만 아니라 경영 아카데미에서 전문 연구원으로 활동하고 있습니다.나는 이것이 내가 할 수있는 유일한 방법이라고 생각한다.

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