Edgar Schein

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Edgar Henry Scheinは、組織開発の分野で最も著名な心理学者の一人として認識されています。 彼はよく組織開発の分野での彼の広範な作品のためにアメリカのビジネス理論家として知られていると言っても間違っていない研究と洗練さ シカゴ大学、スタンフォード大学、ハーバード大学の三つの名門大学で学び、社会心理学の博士号を取得しました。

5th、1928年にチューリッヒで生まれ、国籍はアメリカ人です。 Edgar Scheinによって準備される組織の開発の理論に従って価値および確信から成っている組織の文化は直ちに開発しない、それは従業員の部分の時間そし 組織開発の分野におけるEdgar Scheinの理論は、グループプロセスの相談、組織文化、キャリア開発に関する研究で構成されています。 企業文化の有名な用語は、組織を形成する人々の集団的規範と行動を反映した彼によって造語されました。 1980年代に発表されたScheinの組織文化のモデルは、組織文化の三つの異なるレベルで構成されています。 Scheinはそれらを成果物と行動として特定し、分類し、価値観と仮定を支持した。 成果物と行動は、組織内の行動規範と基準を設定する要素として定義されます。 これは、ドレスコード、家具や建築、完全に組織内で支配的な文化を反映しているオフィスのユーモアが含まれています。 それらは組織の企業文化を構成する目に見える要素です。 支持された価値は会社が共有価値および確信システムの点では表されることを表す。 第三と最後のコンポーネントは、基本的な仮定を共有し、組織の文化の奥深くに埋め込まれている規範や行動として知られています。 これらの行動は当然のことながら取られ、非常によくほとんど認識されていないオフィスのダイナミクス内に統合されています。 Scheinのモデルの重要性は、さまざまなレベルで支配的な組織文化を理解するために強調されています。 組織文化の変化をもたらすことは、上り坂のタスクの一つであり、それは人間とその環境との複雑な相互作用を必要とする非常に複雑なプロセスであるため、献身と創造性で管理する必要があります。

彼の研究分野で著名な心理学者として、彼は職場の学習とトレーニングディレクターのためのアメリカ協会のパフォーマンスで生涯功労賞、2000年にキャリアスカラシップのための賞だけでなく、2002年に再び管理エグゼクティブ開発円卓会議のBU学校によって彼に提示されたエグゼクティブ開発におけるeadership 現在、彼は権威あるアメリカ心理学会と経営学アカデミーの専門家として働いています。

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